Willkommen bei LINCON -
mit Leidenschaft für Ihren Erfolg.
Unternehmen
Unser Selbstverständnis
Nach unserer Gründung im Jahr 2007 haben wir uns als verlässlicher Partner für mittelständische Unternehmen in der Metropolregion Rhein-Neckar etabliert.
Dabei verstehen wir unsere Tätigkeit als langfristige Unterstützung unserer mittelständischen Kunden –
in allen Unternehmensbereichen.
Unser Fokus liegt dabei besonders auf der dauerhaften Übernahme der Gesamtverantwortung für einzelne Prozesse, für Teams und Abteilungen, ganze Unternehmensbereiche oder ebenfalls einer Beteiligung an der Geschäftsleitung, also im Bereich des Interim Management.
Wir verstehen uns nicht als theoretische Strategen, sondern setzen unsere kundenindividuellen Strategien und pragmatischen Konzepte bei unseren Kunden in die Praxis um und übernehmen somit Verantwortung für unser Handeln. Das Erreichen nachhaltiger Ergebnisse steht dabei immer im Mittelpunkt.
Für uns selbstverständlich: wir lassen unsere Partner niemals allein, sondern packen gemeinsam aktiv an.
Portfolio
Wir bieten Ihnen ein breit aufgestelltes Leistungsportfolio, von der Betriebsorganisation bis hin zur kaufmännischen Geschäftsführung. Warum wir uns nicht spezialisieren? Weil wir aufgrund unserer langjährigen Erfahrung die vielfältigen Herausforderungen unserer mittelständischen Kunden nie isoliert betrachten. Stattdessen sehen wir uns immer technische und kaufmännische Seite an und unterstützen vor allem auch operativ.
Oder kurz gesagt: unsere mittelständischen Kunden finden bei uns das gesuchte Schweizer Taschenmesser.
Wir helfen Ihnen, sich im Dschungel der Industrie 4.0, des Lean Management, der agilen Projekte und Prozesse und der digitalen Transformation zurechtzufinden und bewerten gemeinsam, welche Elemente davon für Sie und Ihr Unternehmen sinnvoll sind. Profitieren Sie von unserem breit aufgestellten Wissen und unserem einzigartigen Team, einer sehr wertvollen Mischung aus Erfahrung und Offenheit für neue Themen und Vorgehensweisen. Finden Sie die passende Unterstützung in den Bereichen:
- Interim Management
- Prozessmanagement
- Betriebs- und Fertigungsorgansiation
- Betriebswirtschaftliche Beratung
- Projektmanagement
- Produkt- und Preismanagement
- Operative Beteiligungen
Wie gehen wir konkret vor?
In kurzer Zeit erarbeiten wir eine detaillierte Analyse der aktuellen Situation.
Nach dem Abgleich mit der gewünschten Zielsetzung leiten wir ein individuelles Konzept ab, das wir schrittweise in die Praxis umsetzen und so unmittelbar nachhaltige Ergebnisse erzielen.
Dabei sind für uns die Mitarbeiter wichtig: wir beziehen die Entscheidungs- und Leistungsträger unserer Kunden aktiv mit ein und passen die Prozesse gemeinsam zielgerichtet an.
Im Folgenden unterstützen und schulen wir die Mitarbeiter oder übernehmen, falls gewünscht, selbst die Ergebnisverantwortung.
Interim Management
Die externe Besetzung einer Leitungsfunktion sichert Ihnen Flexibilität und stellt kurzfristig Know-How zur Verfügung.
- Leitung von Teams, Abteilungen, Bereichen oder Projekten
- Übernahme der Geschäftsführung-/leitung
- Befristete Übernahme offener Führungspositionen auf allen Führungsebenen (z.B. bei Unternehmensnachfolgen)
- Bereitstellung vollständiger Teams bei Outsourcing-Modellen
Prozessmanagement
Nur wer die Prozesse in seinem Unternehmen im Detail kennt und beherrscht, kann diese zielgerichtet optimieren und an die Unternehmensstrategie anpassen. Viel besser noch: durch aussagekräftige und aktuelle Prozesskennzahlen können Sie bereits eingreifen, bevor finanzielle Auswirkungen eintreten.
- Aufnahme und Analyse der Ist-Prozesse
- Definition und Optimierung der Soll-Prozesse
- Einführung der optimierten Soll-Prozesse und Schulung der Mitarbeiter
- Aufbau eines Prozessmonitoring
Betriebs- und Fertigungsorganisation
Die Fertigung bietet in den meisten Fällen sehr viel Potential. Wir sorgen für ein optimales Verhältnis von Kosten, Geschwindigkeit und Qualität.
- Analyse, Optimierung und Betrieb von Produktionsprozessen
- Optimierung der Logistik und Materialdisposition
- Planung von Fertigungsanlagen, Maschinen- und Personalkapazitäten
- Überwachen der Auftragsdurchführung (Fertigungssteuerung) und Sicherstellung der Produktqualität
- Optimierung der Arbeitsplatzgestaltung
Betriebswirtschaftliche Beratung
Wir helfen Ihnen die finanzielle Lage Ihres Unternehmens jederzeit aktuell zu bewerten und unterstützen Sie bei allen betriebswirtschaftlichen Themen, wie z.B. auch Einkauf und Personalwesen.
- Einführung und Analyse von Unternehmenskennzahlen
- Anwendung integrierter Modelle für die Geschäftsplanung
- Controlling und Unternehmenssteuerung in ERP-Systemen (z.B. SAP, abas, Microsoft Dynamics, DATEV)
- Liquiditätsplanung und Ermittlung der Kapitaldienstfähigkeit
Projektmanagement
Die Kombination aus Projektleitung und Linienfunktion führt in vielen Fällen zu unbefriedigenden Ergebnissen. Führen Sie Ihre Projekte mit unserer Unterstützung schnell und zielgerichtet zum Erfolg.
- Leitung und Steuerung von Projekten
- Definition und Ermittlung von Projektkennzahlen zur Bewertung des Projektfortschritts
- Aufbau eines Projektcontrollings
- Identifikation von Projektrisiken
Produkt- und Preismanagement
Die Vielfalt der Kundenvarianten findet sich häufig in einer ebenso hohen Anzahl an Bauteilvarianten. Wir sorgen für ein optimales Verhältnis aus interner und externer Variantenvielfalt und senken so Ihre Produktkosten. Gleichzeitig nehmen wir die Kundenperspektive ein, erstellen differenzierte Preisstrategien für den bestmöglichen Produkterfolg.
- Planung des Produktprogramms
- Entwicklung von Modul- und Baukastensystemen zur Reduzierung der Variantenvielfalt
- Aufbau des Produktmarketings und Einbeziehung des Kunden
- Etablierung eines strukturierten Produktentwicklungsprozesses
- Ausrichtung der Produktentwicklung auf die Kundenbedürfnisse und den am Markt erzielbaren Verkaufspreis
- Entwicklung und Umsetzung individueller Preisstrategien
Operative Beteiligungen
Die Beteiligung eines starken Partners bringt nicht nur Kapital, sondern vielmehr Erfahrung und Wissen in Ihr Unternehmen. Wir sind für Beteiligungen in Verbindung mit einem operativen Einsatz in Ihrem Unternehmen jederzeit offen.
- Minderheitsbeteiligungen bei Outsourcing-Modellen
- Mehrheitsbeteiligungen im Rahmen von Nachfolgeregelungen
- Weitere Beteiligungen bei Gründung, Management-Buy-In/Buy-Out usw.
Unser Team
Betriebswirtschaft
Finanzen und Bilanzierung
Beteiligung und Unternehmensentwicklung
Betriebswirtschaft
Finanzen und Prozessoptimierung
Beteiligung und Unternehmensentwicklung
Prozessmanagement
Produktentwicklung
Vertriebssteuerung
Betriebswirtschaft
Revision
ERP-Einführung
Betriebswirtschaft
Revision
Projekt- und Prozessmanagement
Prozess- und Projektmanagement
Prozess- und Projektmanagement
IT, Systemarchitektur
Karriere
Sie sind an den spannenden Herausforderungen eines Beratungsunternehmens interessiert, möchten aber gleichzeitig Ihre innovativen Lösungsansätze selbst und schnell umsetzen und so aktiv zur Weiterentwicklung unserer Kunden beitragen? Dann bewerben Sie sich bei uns!
Wir sind ein einzigartiges Team, das unseren mittelständischen Kunden erfolgreiche kaufmännische und technische Lösungen bietet. Als langfristiger Partner übernehmen wir Verantwortung und machen unsere Kunden jeden Tag besser.
Kontakt
Wir freuen uns auf Sie
- LINCON AG Lessingstraße 3 76135 Karlsruhe