Interim Management
28. Mai 2017Betriebswirtschaftliche Beratung
28. Juli 2019
Die Fertigung stellt häufig das Herzstück und die Kernkompetenz eines Unternehmens dar.
Gerade hier besteht zumeist hohes Verbesserungspotential. Wir decken dieses auf und sorgen für ein optimales Verhältnis von Kosten, Geschwindigkeit und Qualität.
- Analyse, Optimierung und Betrieb von Produktionsprozessen
- Optimierung der Logistik und Materialdisposition
- Planung von Fertigungsanlagen, Maschinen- und Personalkapazitäten
- Überwachen der Auftragsdurchführung (Fertigungssteuerung) und Sicherstellung der Produktqualität
- Optimierung der Arbeitsplatzgestaltung